A kisebbségi mentális egészség érdekképviseletének egész évben meg kell történnie
Július volt a kisebbségi mentális egészség hónapja, és nem meglepő, hogy a múlt hónap folyamán a mentálhigiénés szervezetek a közösségi médiában a kisebbségek mentálhigiénéjét támogatták. Ázsiai-amerikai és mentálhigiénés szószólóként azonban nem hagyhatom figyelmen kívül ezt a 12 hónapot általában elmúlik, mielőtt valami hasonló ismétlődik, pedig ennek végig kell történnie az év.
Vegyük például a Mentális Betegségek Nemzeti Szövetségének blogját. 2019-ben a 135 cikk közül csak 12 a kisebbségi mentális egészségről szólt, és mindet júliusban tették közzé. Blogok az Amerikai Mentális Egészség és a az anyagokkal való visszaélés és a mentálhigiénés szolgáltatások igazgatása (SAMHSA) hasonló mintát követ.
Most, hogy már jócskán elmúltunk, a kisebbségi mentális egészségre összpontosító érdekképviselet csak elenyészett, adta felvetődik egy sürgető kérdés: miért adunk a kisebbségek mentális egészségének csak egy hónap súlyos Figyelem?
Egy kisebbségi mentális egészséggel foglalkozó kiáltás visszaüt
Amikor egy bizonyos hónapot a „Kisebbségi mentális egészség hónapjának” jelölünk, akkor a kérdés szempontjából a hónapnak fontos fontosságot tulajdonítunk. Tehát, még akkor is, ha ezt tudatosan megértjük mentális egészségi egyenlőtlenségek állandó kérdés, hajlamosak vagyunk foglalkozni ezzel a kérdéssel abban a hónapban, mert a legmegfelelőbbnek tűnik.
Ez a „ez a hónap ilyen-olyan hónap” társadalmi jelenség intézményesült, de a gyakorlat az különösen téves azoknál a problémáknál, amelyek kétségtelenül generációk óta fennállnak, ahol az érdekképviseletnek a hosszútávú. A mentális egészség érdekképviseletének jelenlegi rendszerét sprintnek állítják be, amikor maratonnak kell lennie.
Beruházás a kisebbségi mentálhigiénés érdekképviseletbe
A tartós változás érdekében az érdekképviseletnek erősnek és állandónak kell lennie. Egy téma felpumpálása júliusban, majd annak megfeledkezése hasonló a befektetésekhez egy olyan társaságba, amely minden augusztusban csődbe megy.
Nézd meg a fogyasztó szempontjából: inkább befektetnél egy csőd szélén álló cégbe vagy egy stabil cégbe, amely még sok évig a piacon marad? Az emberek idővel sokkal jobban befektetnek egy kérdésbe.
A kisebbségi mentálhigiénés érdekképviseletnek foglalkoznia kell a tévhitekkel
A legtöbbünk közül sok káros tévhitek a kisebbségi mentális egészségről az előítéletek gyökereznek. És ha az elmúlt hónapok bármit is tanítottak nekünk, ez aláássa előítélet nem csak egy hónapos érdekképviseletet igényel. Például van egy általánosan elterjedt mítosz, miszerint az afroamerikaiak „nem látnak terapeutákat”, mert „nincs rá szükségük”. A valóságban ez inkább az erőforrásokhoz való hozzáférés hiányának és az erősen fehér mentálhigiénés munkaerőnek köszönhető.
Jelenlegi rendszerünk nem képes megismerni számos mögöttes okot, hogy miért vannak eleve mentális egészségügyi eltéréseink, és mialatt nem orvosoljuk ezeket a tévhiteket és a hozzájuk kapcsolódó előítéleteket, annál tovább fogják az emberek továbbra sem kielégítően fogadni egészségügyi ellátás.
Kisebbségi mentálhigiénés érdekképviselet - megoldás?
Az „érdekképviseleti hónapok” gondolata eleve nem hibás, és nem azt állítom, hogy ezeket teljesen le kellene selejtezni. Javaslatom az, hogy az érdekképviseletnek egész évben meg kell történnie, és ezekben a hónapokban növekedni kell. Ezzel az emberek nagyobb valószínűséggel fogják elérni, amit nem sikerült az „érdekképviseleti hónap modelljével” - a társadalmi lendület megőrzésével egész évben.
Ez biztosan nem új ötlet - sok különálló kérdésben használták, főleg dohányzásról való leszokás. 1987 óta a Dohányzásmentes Világnap lassan egy új szlogen felé fordult: „Minden nap legyen Dohánymentes Világnap”. Noha a dohányzás napja még mindig létezik, modelljük egyértelműen egy évre visszavezetett modellre vált.
Az ilyen erőfeszítések átkerültek az egész éven át tartó érdekképviseleti modellre, mert ez működik. És minél előbb a kisebbségi mentális egészség ugyanezt teszi, annál jobb.
Ezt a bejegyzést írta:
Kevin Tu a Marylandi Egyetem hallgatója, a National Suicide Prevention Lifeline és a TREVOR Line tanácsadója. Mélyen törődve a mentális egészséggel és megelőzve a kábítószer-fogyasztást az alulteljesített lakosság körében, nonprofit szervezetet alapított, amelynek célja a vidéki területeken az opioid járvány megfékezése. Kapcsolatba léphet Kevin a LinkedIn-en.
Vendégszerzőnek lenni A mentálhigiénés blogod, menjen ide.
